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2019年6月22日，新港商學(xué)院第十二講開課，集團(tuán)顧問顏進(jìn)做“組織運行的邏輯”主題培訓(xùn)。集團(tuán)董事長魏孝新，副總經(jīng)理龔杰、顧振軍，小貸公司總經(jīng)理劉穎、外貿(mào)總經(jīng)理張曙光、超強(qiáng)實木顆粒板總經(jīng)理陳敏、模板體系總經(jīng)理魏特等高管出席，集團(tuán)中層管理人員、后勤員工130余人參與培訓(xùn)。

顏進(jìn)以希臘三賢為例，提出要學(xué)習(xí)正確理論，但不能迷信理論，以企業(yè)所做的貢獻(xiàn)為例，提出經(jīng)營企業(yè)是一件有福報的事，以企業(yè)家應(yīng)對未來不確定性為例，提出經(jīng)營企業(yè)是一件很辛苦的事；在“組織是如何運行的”論述中，顏進(jìn)提出了“共情”、“社會化惰性”的觀點，并提出了“確立一個大目標(biāo)”、“開創(chuàng)新事業(yè)運行新機(jī)制”的建議；在“如何推動組織有效運行”論述中，顏進(jìn)提出了“PDCA循環(huán)”理論，通過有效的戰(zhàn)略牽引、激勵約束支撐、人力文化促進(jìn)以及制度規(guī)范，促進(jìn)管理者、員工、企業(yè)制度的提升和完善。最后，顏進(jìn)提出了“順其自然，做該做的事”、“一次只做一件事”的修心兩步法，“勤學(xué)習(xí)，干實事，講效果”。

魏孝新表示充分肯定。他指出，企業(yè)時刻迎接著未來的不確定性，在公司發(fā)展中，新港培養(yǎng)形成了一批忠誠于新港企業(yè)文化的鐵血戰(zhàn)士，并不斷發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)外引內(nèi)培，壯大集團(tuán)高層次人才，形成科技新港、人才新港、文化新港整體推進(jìn)和升級的良好局面；每個人都要樹立信心，學(xué)會怎樣干好，守住底線，實事求是，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。他希望每一名員工都要趁著年輕的大好年華，加足馬力，奮斗拼搏，干出一番事業(yè)。